La prestation « Conduite du changement » vise à assurer la maîtrise, par les utilisateurs, des changements induits par le projet afin que ceux-ci puissent être bien vécus par les collaborateurs. Ceci permettant une mise en œuvre dans les meilleures conditions possibles.

Lors de l’audit,  les tableaux de bords chantier et entreprise sont définis. Cette phase permet d’établir l’objectif de présentation des données financières et donc le cadre du paramétrage de l’ensemble des modules.

• Organisation et animation de la réunion de lancement du projet
• Organisation et animation des réunions internes de l’entreprise et rédaction des comptes-rendus.
• Assurer le suivi des actions (internes à l’entreprise) qui découlent des réunions
• Assurer la transmission des informations entre les intervenants internes à l’entreprise et le chef de projet BRZ PHAROS
• Communications de l’évolution du projet à toute l’entreprise
• Rédaction de rapports de suivi de projet
• Rédaction d’audits sur des points d’organisation ou de compétence interne

• Organisation des réunions de coordination, d’audits et de suivi de projet
• Rédactions d’ordres du jour, de comptes-rendus, de communications diverses
• Rédaction de rapports d’audit
• Réunion de réception d’étape ou de projet